Lean B2B

Lean B2B

Étienne Garbugli / Andrés Colombo

19,66 €
IVA incluido
Disponible
Editorial:
Etienne Garbugli
Año de edición:
2024
ISBN:
9781738018628
19,66 €
IVA incluido
Disponible
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Ir desde la idea al encaje producto/mercado en B2BLas startups no tienen recursos infinitos.Para alcanzar el encaje producto/mercado, necesitan una hoja de ruta sólida, estrategias efectivas para aprender de su mercado y clientes, y un marco para decidir cuándo pivotear y cuándo perseverar.El problema es que la mayoría de los consejos que reciben son incompletos, poco realistas, equivocados o simplemente no están adaptados a la empresa o al camino a recorrer en B2B.Los fundadores pueden crear sus propios procesos improvisando a costa de prueba y error, pero esto fácilmente los puede llevar en la dirección equivocada.Lo que realmente necesitan las startups es...Una guía práctica probadaMiles de emprendedores e innovadores ya han utilizado Lean B2B (la primera o esta segunda edición) para llegar rápidamente de la idea al encaje producto/mercado en B2B.Startups como Loopio, Knoetic, Flutura, Cobrainer y Jupl pudieron aprovechar la metodología para aprender, probar, validar y construir negocios sostenibles.Intraemprendedores, innovadores corporativos y consultores de innovación en empresas como Altran, el Centro Aeroespacial de los Países Bajos (NLR) e ING aprovecharon la metodología para preseleccionar sus ideas, mejorar sus prácticas de innovación y construir productos innovadores.Incubadoras, aceleradoras, inversores, educadores y funcionarios gubernamentales también han utilizado la metodología para aumentar la tasa de éxito de las startups (y fundadores) con las que trabajan.Lean B2B tiene todo lo que necesitas para llegar de la idea al encaje producto/mercadoCon el libro, aprenderás:Cómo pensar en diferentes ideas y estructuras de empresa para poner tu emprendimiento en el camino correctoCómo encontrar early adopters, establecer tu credibilidad y convencer a los stakeholders empresariales para que trabajen con vosCómo aprender de los stakeholders, identificar una gran oportunidad y crear una propuesta de valor convincenteCómo obtener validación inicial, crear un producto mínimo viable e iterar el valor del producto hasta alcanzar el encaje producto/mercadoCómo poner a prueba el progreso que estás alcanzando, mantener la cordura y evaluar caminos alternativos cuando las cosas no van como te gustaríaCómo identificar y evitar desafíos comunes enfrentados por los emprendedores, y aprender técnicas avanzadas para acelerar la validación producto/mercado 

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